Is er een verschil tussen Zakelijk Human Design en Human Design?

Zakelijk Human Design is de zakelijke, praktische toepassing van het Human Design Systeem. 

We noemen het ook wel Toegepaste Human Design. 

Het staat ook wel bekend als BG5™, wat staat voor BASIS Groep 5, het gaat dus over teams en organisaties. De bron van informatie is voor zowel de zakelijke als voor de originele toepassing exact hetzelfde.

Bij deze toegepaste vorm van Zakelijk Human Design vinden we antwoorden op vragen zoals:

• Hoe floreren we in deze veeleisende materiële wereld?
• Op welke manier kunnen we vervulling vinden in ons werk?
• Hoe werk ik in relatie tot een ander?
• Ik wil snappen hoe de energiedynamiek werkt, interactie & beïnvloeding.
• Er wordt een taal gebruikt die aansprekend is en makkelijk toegankelijk is, ongeacht de omgeving waar je bent. 

MAAR – Zakelijk Human Design is niet zakelijk. We zouden het eigenlijk vooral de praktische toepassing van Human Design in interactie mogen noemen.

Dus hoe jij in interactie met jezelf bent en in interactie met anderen. 

Het gaat over interactie tussen mensen, dus tussen jou en… (een ander), die leuke buurman of buurvrouw, jou en je dochter of zoon, jij en je cliënt of klant, het gezin onderling, je kind en de juf, jij en je broers of zussen… 

EN JA, het gaat inderdaad ook over: je coachee en z’n baas, jij als medewerker, het team van mensen, de organisatie samen, kennis over de plek waar je het liefste werkt, welke werksetting past carrière zonder moeite!

Het gaat om het perspectief, het geeft een andere focus. 

Het gaat bij Zakelijk Human Design om de focus waar je wèl goed in ben in plaats van op je valkuilen. In realiteit leven we in een materiële wereld waarbij we continu bezig zijn om alle ballen in de lucht te houden.Vaak kennen we onze afleidingen (ons ‘niet-Zelf’) al heel goed, dat is vaak de aanleiding voor persoonlijke ontwikkeling en interesse in ons unieke Design. 

Het gedoe van alledag maakt dat we ons vaak gaan richten op dat waar we niet goed in zijn, onze valkuilen. Daarmee vergeten we ons TALENT! Dit gedoe vindt met name plaats in de interactie waar wij ons continu in bevinden, in de interactie met anderen: in de energiedynamiek.

Bewustwording is dé sleutel in combinatie met praktische handvatten om hiermee om te gaan, in het hier en nu. Dus: wat is het probleem? welke inzichten haal je uit je Design – en hoe kun je hiermee omgaan, dus praktische handvatten. Dàt is wat Toegepaste / Zakelijk Human Design brengt; een andere focus.

Als je hier op internet zoekt of mensen spreekt die met Human Design bezig zijn, dan hoor je vaak dat ze bezig zijn met ‘deconditioneren’. Dat wil zeggen: dingen afleren die niet van hen zijn. Zakelijk Human Design richt zich juist op een ander perspectief: Dingen beter maken die wèl van jou zijn! 

Waar we het leven ontmoeten wat de bedoeling is en hoe je daarmee je voordeel kunt doen … dat is een ander perspectief dan focus op deconditioneren. Het geeft ook een ander perspectief op definitie en openheid

Zakelijk Human Design brengt je door deze stappen heen: probleem – inzicht – handvat – in realiteit – en hoe kun je er nú mee omgaan? Met dus de focus op positieve kant – je kracht!

Praktisch en Toegepaste Human Design

Het richt zich op de toepassing. Bijvoorbeeld in het inzicht krijgen in:

• Wie ben ik?
• Waarom ben ik hier?
• Waar wil ik naar toe? 

Dit gaat over de basisvragen zoals:

• Hoe kan ik invulling geven aan mijn zakelijke rol, op een manier die van nature bij me past?
• Wat is mijn levensdoel en hoe kan ik die vervullen?
• Hoe ben ik ‘ontworpen’ om mijn weg te vinden?–
  Wat zijn mijn natuurlijke TALENTen en kwaliteiten?
• Waar kan ik worden afgeleid van mijn sterke punten, waarbij ik juist ook wijsheid kan vinden
• Hoe kom ik het beste tot mijn recht in een zakelijke omgeving, zowel in als buiten groepen?

En vervolgens richt het zich op:

• De interactie tussen jou en de ander
• Werk jij het liefste zelfstandig?
• Of is het belangrijk voor je om samen te werken?
• Hoe voel jij je in een (klein) team?
• En hoe voel jij je binnen een organisatie?

En daarnaast kan het ook inzicht geven in:

• Persoonlijke ontwikkeling medewerkers
• Energiedynamiek, ruzie, samenwerking
• Leiderschap
• Verdeling rollen & taken
• Teamontwikkeling, organisatie reorganisaties
• Loopbaanontwikkeling, doorgroeimogelijkheden of
• Groei van een organisatie.